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1、主导销售订单评审，物料需求计划以及货仓存量的控制

2、进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆滞，提高生产力；

3、准确准时制定合理的生产计划、物料计划并组织实施；

4、对公司的发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，为生产提供计划方案；

5、督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作，对仓储进出材料及成品，完善账务管理及系统数据；

6、进行生产及物料分析与改善，提高生产效率和物料周转率，主导召开产销平衡会，确保产销平衡，满足销售需求；

7、配合研发做好BOM及工艺路线的整理与编制；