眼镜现在已经脱离了传统观念中的医学矫正工具，作为一种产品甚至是饰品走向市场已经二十多年，行业发展也从零散销售到现在的大规模集团形成，经历了漫长的过程。而今，批发市场上一对10元进货的眼镜片，分散到三级、四级市场就能卖到百元以上，这种十倍、二十倍的价格差距让眼镜行业被冠以“暴力”行业之称，企业的效益也越来越好，发展规模也越来越大，部分零散型的中小企业逐渐被集团化规模的企业所取代，但是，从业人员却对现状不满意，工作环境是好了，但是福利待遇却没有明显提升，最重要的是“薪酬”涨幅太慢，没有明显跟上行业的发展。
    据眼镜英才网的数据得知，春节过后人才流动开始加剧，与2011年同期相比，增幅最高值超过了12%，这表明今年眼镜行业的人才求职意愿强烈，从侧面反映了企业留不住人的尴尬境地。 通过一览HR研究院电话访谈，从两位分别从事眼镜生产管理和零售店面管理的求职者了解到，眼镜制造企业成本高，利润低，必须要保证足够的生产订单，大批量的投入生产，才能保证企业的效益。现在的零售企业看似利润很大，其实并没有那么多的利润可拿，从批发商那里进价50万元左右的货品，在市面上可以卖到四百万，但是，这一批货品并不能在近段时间内就全部销售出去，至少要在店面里积压五到十年，这一漫长的积压时间，店面要付出水电、人工、房租等费用，利润上根本没有外行人看到的那么高，也就说不是人们所认为的暴利行业，但是可以保证至少不会亏本。尽管如此，从业人员的薪资待遇依然涨幅缓慢，甚至在一些中小型企业里会出现负增长态势，这就导致越来越多的人才跳槽、离职。
    专家指出，三月、四月是人才流动相对频繁的时期，企业应做好相应的战略规划，在现有人才的基础上建立人才储备计划是十分可行的方法，2012年眼镜行业将迎来新的挑战，人才竞争将变得异常激烈，一边是人才对日益增长的物质、精神享受的追求，一边是企业对效益增长的需求，两者如何平衡还需要企业和人才之间进行更为有效的沟通和探讨。

 

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