记得安德鲁·卡耐基曾经说过“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满野草。拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有座更好的工厂。”这句至理名言深刻地阐释了人才对于企业的生存和发展所具有的决定性作用。据一览玻璃英才网不完全统计，近年来我国玻璃企业招聘后人员流失量在15-25%不等，这个数据已经超出了企业的正常人员流动比例。它对企业生产是一种威胁，不用程度干扰企业的发展和后续扩展。人才流失问题已成为遏制玻璃企业可持续发展的瓶颈。
    为什么会出现以上的情况呢？
    一览玻璃英才网何顾问从2010年便开始入手该行业的企业招聘工作，她向我们总结了玻璃行业人才流失的以下几点原因：
    （1）企业自身原因
    A:玻璃企业的人才观念存在问题不少玻璃企业在对人才的认识和看法上存在着许多的误区和片面性；
    B:人才管理工作滞后大多数玻璃企业属于中小企业,企业的人才管理工作基础薄弱；
    C:人才利用不合理企业在人才的使用、培训和开发等方面的工作不合理？不能充分调动员工的工作积极性和主动性；
    D:玻璃企业缺乏对人才足够的吸引力,现代社会中人们在工作生活方面的价值取向更为实际，普遍追求较高的工作和生活质量，尤其把物质方面的追求作为各种需求得到满足的核心；
    E：玻璃企业缺乏良好而明确的企业文化企业文化是一个企业在长期的生产经营活动中形成的、全体员工共同认可的价值规范？通常需要经过长时间的积淀和凝练才能形成；
    F：工作地点偏僻和工作时间没有规律玻璃企业一般都建立在城市的偏僻角落？距离市区较远？与一些员工所期望的工作地点有偏差。
   （2）员工自身原因个人的待遇、期望值、追求个人价值的实现等都是影响人才流失的关键因素。
    A：对现有待遇的不满这种不满主要来自公司和社会即内部公平和外部公平
    B：对企业的期望值太高个别员工特别是刚刚走上工作岗位的大中专毕业生，把企业和社会理想化，期望值过高，缺乏足够的思想准备；
    C：员工对企业未来发展状况的预期和判断玻璃企业在发展壮大的过程中要承担比一些国有大型企业更多的经营风险？有着巨大的不确定性；         
    D：职业道德因素。
    留住人才决不是人力资源一个部门可以完成的工作，需要引起企业全体管理者的高度重视。一览玻璃英才网作为行业首选权威人才求职、企业招聘网站，我们将齐心为营造阳光、健康的职业生态圈，打造最值得信赖的人力资源服务平台，同样期待着更多的玻璃企业前来与我们合作，共建和谐平台。

 

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